Reflexões de um Agente de Transformação e Nômade Digital, com foco em desenvolvimento de comunidades.
A Importância do Sentimento de Pertencimento nas IGRs
Como agente de transformação de comunidades, mentor de estratégias e nômade digital, ao longo dos últimos 5 anos, tenho a oportunidade de vivenciar diversas experiências prestando serviços para Instâncias de Governança Regional (IGRs), ou Circuitos Turisticos, aqui no Estado de Minas Gerais.
Durante esse período, pude observar de perto a importância da cultura interna nas IGRs e como o sentimento de pertencimento ou a falta dele, no ambiente de trabalho pode influenciar significativamente o engajamento dos representantes municipais do turismo e, consequentemente, o sucesso da própria IGR.
Pertencimento ao Trabalho Individual
O primeiro nível de pertencimento é intrínseco ao próprio indivíduo, ao seu senso de realização pessoal e ao valor que atribui ao seu trabalho. Durante meus encontros com representantes municipais do turismo, percebi que aqueles que se sentem parte integrante e valorizados em suas contribuições têm maior motivação para se dedicar ao desenvolvimento do turismo em suas regiões. Nesse sentido, é fundamental, primeiro que as próprias Prefeituras Municipais os valorizem e reconheçam as conquistas e esforços individuais, proporcionando um ambiente que incentive o crescimento profissional de cada colaborador para enfrentar os desafios de desenvolvimento regional quando atuando em uma IGR.
Circuitos Turisticos: Pertencimento à uma Equipe
O segundo nível de pertencimento está diretamente relacionado à cultura de colaboração entre os representantes municipais. Acredito que uma IGR que promove o trabalho em equipe, o compartilhamento de ideias e a valorização das contribuições de todos, fortalece o sentimento de pertencimento na equipe. Encorajar a troca de conhecimentos e a cooperação entre os membros da IGR cria um ambiente mais positivo e estimulante para o desenvolvimento conjunto de estratégias e iniciativas.
Pertencimento à Missão e à Reputação da IGR
Por fim, o terceiro nível de pertencimento está relacionado à identificação dos representantes municipais com a missão da IGR e à reputação que ela constrói ao longo do tempo.
Uma IGR que possui uma visão clara e uma missão inspiradora, alinhada aos princípios de sustentabilidade e responsabilidade social, tem mais chances de conquistar o sentimento de pertencimento de seus colaboradores.
Ademais, quando a IGR é reconhecida pela comunidade e pelos parceiros como uma força impulsionadora do turismo regional, o vínculo de pertencimento na organização se fortalece ainda mais.
Considerando minha vivência nos últimos 5 anos, junto aos Circuitos Turísticos, percebo que fortalecer a cultura interna das IGRs é fundamental para promover o sentimento de pertencimento no ambiente de trabalho. Para alcançar esse objetivo, sugiro algumas práticas que podem ser adotadas pelas IGRs:
Estímulo ao Desenvolvimento Profissional: Investir em capacitação e treinamento para os representantes municipais, proporcionando-lhes oportunidades de aprimorar suas habilidades e conhecimentos no setor de turismo.
Comunicação Transparente e Participativa: Promover uma comunicação aberta e transparente, envolvendo os colaboradores nas decisões e compartilhando informações relevantes sobre as atividades da IGR.
Reconhecimento e Valorização: Valorizar as contribuições individuais e coletivas, reconhecendo publicamente os esforços dos representantes municipais e celebrando suas conquistas.
Cultura de Inovação: Estimular a inovação e o empreendedorismo dentro da IGR, incentivando ideias criativas que possam impulsionar o turismo regional.
Integração com a Comunidade: Fortalecer o relacionamento da IGR com a comunidade local, demonstrando o impacto positivo do turismo na região e envolvendo os moradores nas iniciativas.
Em suma, a cultura interna das IGRs desempenha um papel essencial na promoção do sentimento de pertencimento no ambiente de trabalho.
Ao valorizar o trabalho individual, incentivar a colaboração entre as equipes e alinhar a missão da IGR com os valores dos colaboradores, é possível criar um ambiente de trabalho inspirador, onde o sentimento de pertencimento é um dos pilares para o sucesso do setor de turismo em suas respectivas regiões.